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7 au 11 décembre – Agglomération Dieppe Maritime
Des entretiens & modélisations 3D gratuits
pour faire éclore les projets habitats

La période du confinement est propice à la réflexion, nous donne envie de donner une nouvelle chance aux projets qu’on pense irréalisables ou de nous ouvrir sur d’autres horizons.

Missionnées par l’Agglomération Dieppe Maritime, les équipes de Villes Vivantes offrent aux habitants de ce territoire l’opportunité de porter un regard neuf sur toutes les possibilités de transformation, de valorisation et d’amélioration de leur logement.

Améliorer son confort. Construire ou adapter un logement pour ses vieux jours. S’installer au cœur des bourgs du territoire. Faire un investissement locatif. Booster sa copropriété. Réhabiliter ou agrandir un bâtiment existant. Faire baisser ses dépenses d’énergie… Tout habitant qui porte un projet peut bénéficier s’il le souhaite d’un rendez-vous individuel gratuit d’une heure avec des professionnels de l’architecture et de l’urbanisme.

Info Pratiques

Du 7 au 11 décembre 2020

Qui est concerné ? Tous les porteurs de projets habitat, habitants et futurs habitants de l’Agglomération Dieppe Maritime.
Entretiens réalisés en visioconférence, qui donneront lieu à une modélisation numérique en 3D des projets envisagés.

Gratuit, sur la base du volontariat, sans engagement
Inscription : 0 805 38 69 66 (appel gratuit)

Villes Vivantes & l’Agglomération Dieppe Maritime

L’Agglomération Dieppe Maritime, avec le soutien de l’ADEME en Normandie souhaite expérimenter la démarche BIMBY (Beauty in My Back Yard ou de la beauté dans mon jardin) sur son territoire afin notamment d’alimenter ses réflexions collectives sur les outils de mise en œuvre du Plan Local de l’Habitat. Cette démarche innovante place les habitants, leurs rêves et leurs projets, au cœur de la mise en œuvre des politiques urbaine et de l’habitat.

BIMBY, Villes Vivantes ?

Le BIMBY (« Beauty In My Back Yard », ou « de la beauté dans mon jardin ») propose un urbanisme en circuit court : construire des logements sur mesure, bâtis sur de petits terrains, sans consommer de terres naturelles et agricoles, à quelques pas des équipements, services et commerces, harmonieusement intégrés dans leur environnement, réalisés par des professionnels locaux.

L’objectif ? Accueillir, dans tous les cœurs de bourg et les quartiers, les personnes souhaitant bien vieillir dans un logement de plain-pied et adapté, les familles à la recherche d’espace et de la proximité́ des écoles, les étudiants, mais aussi tous ceux qui sont à la recherche d’un logement lumineux, bien isolé, doté d’un jardin ou d’un petit coin de verdure.

 Villes Vivantes

Créée en avril 2013, la start-up Villes Vivantes est née de la volonté de ses co-fondateurs d’appliquer et de développer des technologies de rupture et de nouvelles méthodes de modélisation architecturale afin de débloquer, de piloter et de mettre en œuvre le renouvellement de l’habitat des villes et des villages, en s’appuyant sur les projets des habitants.

Flyer renseignements et inscriptions format PDF

Flyer de la maison de la rénovation format PDF

Mise en place par la Communauté d’agglomération Dieppe-Maritime, la Maison de la Rénovation est un service public de la rénovation énergétique et de l’amélioration du logement. Chaque propriétaire du territoire peut recevoir la visite d’un conseiller, bénéficier de conseils techniques avisés sur son projet et être accompagné dans ses demandes de financement. Toutes les entreprises partenaires sont labellisées (RGE) et engagées sur la qualité (devis, prestation, facture, etc…).

Maison de la Rénovation Dieppe-Maritime

113, rue de la Barre

02 77 23 20 81

maison.renovation@agglodieppe-maritime.com

Jeudi 16 juillet 2020, se sont réuni les conseillers communautaires au stade Jean DASNIAS, pour l’élection du président et des vice-présidents. A la majorité des membres présents, Patrick BOULIER seul candidat à cette fonction, a été réélu. Il sera accompagné dans sa mission de 14 vice- présidents.

Projet et contrat de territoire et politique intercommunale de santé 

M. Nicolas LANGLOIS, Maire de Dieppe

Transition numérique et innovation

M. Frédéric CANTO, Maire de St-Aubin-sur-Scie

Transition écologique, développement durable, biodiversité et gestion des déchets

M. Frédéric WEISZ, Adjoint au Maire de Dieppe

Emploi et insertion

M. Jean-Jacques BRUMENT, Maire d’Hautôt-sur-Mer

 Eau potable, assainissement, eaux pluviales et GEMAPI

Mme Annie PIMONT, Maire de Sauqueville

Aménagement du territoire et Habitat

M. François LEFEBVRE, Adjoint au Maire de Dieppe

Organisation des transports et des mobilités

M. Daniel LEFEVRE, Maire de Grèges

Gestion des zones d’activités économiques d’intérêt communautaire

Mme Imelda VANDECANDELAERE, Maire d’Offranville

Tourisme et activités nautiques et balnéaires

Mme Emmanuelle CARU-CHARRETON, Adjointe au Maire de Dieppe

Economie sociale et solidaire, inclusion et politique de la ville

M. Florent BUSSY, Conseiller Municipal délégué de la Ville de Dieppe

Culture et enseignements artistiques

M. Guy SENECAL, Adjoint au Maire d’Arques-la-Bataille

Ressources humaines, mutualisations et commande publique

M. Jean-Claude GROUT, Maire de Rouxmesnil-Bouteilles

Patrimoine, équipements communautaires culturels et sportifs

M. Christophe LOUCHEL, Maire d’Ancourt

Affaires portuaires, maritimes et transmanche

Dominique PATRIX, Adjoint au Maire de Dieppe

Feuille de route du président Patrick BOULIER :

Plus de quinze ans après sa naissance, la Communauté d’agglomération Dieppe-Maritime entame un nouveau mandat.

Collectivité du quotidien, elle rend chaque jour, avec efficience, des services de proximité indispensables à la qualité de vie de nos habitants.

Collectivité de projet, elle fédère et facilite pour structurer le développement et l’attractivité du territoire.

Collectivité d’avenir, elle a, depuis plus de 10 ans, amorcé les grandes transitions qui doivent désormais s’accélérer.

Renouvelé, le Conseil communautaire aborde une période inédite, marquée non seulement par la crise sanitaire et ses conséquences économiques, mais aussi par des maux plus profonds qui requièrent une action publique concertée et efficace pour faire face à l’urgence climatique et sociale.

Respectueuse des communes qui la constituent et de la fonction centrale des Maires, revendiquant le rôle moteur de la ville de Dieppe sur tout le bassin de vie, consciente que l’unité au-delà des clivages profite à tous, l’Agglo doit réaffirmer sa plus-value pour prétendre à son statut légitime de pôle régional d’équilibre.

Trois axes doivent aujourd’hui concentrer nos efforts et guider la politique intercommunale :

> développer l’attractivité du territoire,

> renforcer la qualité de vie sur le territoire,

> inventer la transition numérique, écologique et solidaire du territoire.

Covid, Brexit, révolution numérique, mutation sociale, santé, inclusion, urgence climatique et déclin de la biodiversité … sont les grands défis qui se présentent à nous à l’aune de ce nouveau mandat.

Cette feuille de route se présente comme notre réponse locale à ces urgences globales. Demain, ensemble, il nous faudra approfondir ces questions, réécrire et hiérarchiser notre projet de territoire et le décliner en actions concrètes.

Face à la brutalité de la crise et aux baisses des dotations, qui n’ont épargné personne, notre communauté ne peut s’affranchir d’un rassemblement le plus large possible, non seulement au sein de notre territoire, mais également au-delà des frontières administratives dont, dans bien des domaines transversaux, la cohérence est déjà mise à mal.

Avec nos communautés voisines, Falaises du Talou et Terroir de Caux, au sein d’un PETR fort, nous devons désormais apporter des réponses concertées et agiles sur le développement économique et touristique, l’emploi, la mobilité, le développement durable et les grands équipements. Le SCOT a depuis longtemps démontré la pertinence de l’échelle du bassin de vie. C’est aujourd’hui un enjeu central pour affirmer la région Dieppoise comme un pôle d’équilibre et attractif dans la grande Normandie.

La feuille de route que je vous propose est claire : organiser la résilience économique du territoire, tracer le chemin de la transition, en ne laissant personne sur le bord de la route.

Feuille de route du président, Patrick BOULIER en intégralité format PDF