Jeudi 16 juillet 2020, se sont réuni les conseillers communautaires au stade Jean DASNIAS, pour l’élection du président et des vice-présidents. A la majorité des membres présents, Patrick BOULIER seul candidat à cette fonction, a été réélu. Il sera accompagné dans sa mission de 14 vice- présidents.
Projet et contrat de territoire et politique intercommunale de santé
M. Nicolas LANGLOIS, Maire de Dieppe
Transition numérique et innovation
M. Frédéric CANTO, Maire de St-Aubin-sur-Scie
Transition écologique, développement durable, biodiversité et gestion des déchets
M. Frédéric WEISZ, Adjoint au Maire de Dieppe
Emploi et insertion
M. Jean-Jacques BRUMENT, Maire d’Hautôt-sur-Mer
Eau potable, assainissement, eaux pluviales et GEMAPI
Mme Annie PIMONT, Maire de Sauqueville
Aménagement du territoire et Habitat
M. François LEFEBVRE, Adjoint au Maire de Dieppe
Organisation des transports et des mobilités
M. Daniel LEFEVRE, Maire de Grèges
Gestion des zones d’activités économiques d’intérêt communautaire
Mme Imelda VANDECANDELAERE, Maire d’Offranville
Tourisme et activités nautiques et balnéaires
Mme Emmanuelle CARU-CHARRETON, Adjointe au Maire de Dieppe
Economie sociale et solidaire, inclusion et politique de la ville
M. Florent BUSSY, Conseiller Municipal délégué de la Ville de Dieppe
Culture et enseignements artistiques
M. Guy SENECAL, Adjoint au Maire d’Arques-la-Bataille
Ressources humaines, mutualisations et commande publique
M. Jean-Claude GROUT, Maire de Rouxmesnil-Bouteilles
Patrimoine, équipements communautaires culturels et sportifs
M. Christophe LOUCHEL, Maire d’Ancourt
Affaires portuaires, maritimes et transmanche
Dominique PATRIX, Adjoint au Maire de Dieppe
Feuille de route du président Patrick BOULIER :
Plus de quinze ans après sa naissance, la Communauté d’agglomération Dieppe-Maritime entame un nouveau mandat.
Collectivité du quotidien, elle rend chaque jour, avec efficience, des services de proximité indispensables à la qualité de vie de nos habitants.
Collectivité de projet, elle fédère et facilite pour structurer le développement et l’attractivité du territoire.
Collectivité d’avenir, elle a, depuis plus de 10 ans, amorcé les grandes transitions qui doivent désormais s’accélérer.
Renouvelé, le Conseil communautaire aborde une période inédite, marquée non seulement par la crise sanitaire et ses conséquences économiques, mais aussi par des maux plus profonds qui requièrent une action publique concertée et efficace pour faire face à l’urgence climatique et sociale.
Respectueuse des communes qui la constituent et de la fonction centrale des Maires, revendiquant le rôle moteur de la ville de Dieppe sur tout le bassin de vie, consciente que l’unité au-delà des clivages profite à tous, l’Agglo doit réaffirmer sa plus-value pour prétendre à son statut légitime de pôle régional d’équilibre.
Trois axes doivent aujourd’hui concentrer nos efforts et guider la politique intercommunale :
> développer l’attractivité du territoire,
> renforcer la qualité de vie sur le territoire,
> inventer la transition numérique, écologique et solidaire du territoire.
Covid, Brexit, révolution numérique, mutation sociale, santé, inclusion, urgence climatique et déclin de la biodiversité … sont les grands défis qui se présentent à nous à l’aune de ce nouveau mandat.
Cette feuille de route se présente comme notre réponse locale à ces urgences globales. Demain, ensemble, il nous faudra approfondir ces questions, réécrire et hiérarchiser notre projet de territoire et le décliner en actions concrètes.
Face à la brutalité de la crise et aux baisses des dotations, qui n’ont épargné personne, notre communauté ne peut s’affranchir d’un rassemblement le plus large possible, non seulement au sein de notre territoire, mais également au-delà des frontières administratives dont, dans bien des domaines transversaux, la cohérence est déjà mise à mal.
Avec nos communautés voisines, Falaises du Talou et Terroir de Caux, au sein d’un PETR fort, nous devons désormais apporter des réponses concertées et agiles sur le développement économique et touristique, l’emploi, la mobilité, le développement durable et les grands équipements. Le SCOT a depuis longtemps démontré la pertinence de l’échelle du bassin de vie. C’est aujourd’hui un enjeu central pour affirmer la région Dieppoise comme un pôle d’équilibre et attractif dans la grande Normandie.
La feuille de route que je vous propose est claire : organiser la résilience économique du territoire, tracer le chemin de la transition, en ne laissant personne sur le bord de la route.
Feuille de route du président, Patrick BOULIER en intégralité format PDF
